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Simulateur de valorisation SAAS

La valorisation de votre saas est de :
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La méthode de valorisation

Pour calculer la valorisation d’un SaaS, il faut multiplier l’ARR (Annual Recurring Revenue) par le multiple de valorisation (nous utilisons la médiane de 4,7).

Valorisation SaaS = ARR x 4,7

Attention : Le multiple peut différer en fonction de plusieurs paramètres tels que la croissance, la taille du marché, la marque, la LTV et le taux de churn.

Quels indicateurs clés pour la valorisation ?

Les KPIs pour valoriser un saas

Pour déterminer la valeur d’un SaaS, les investisseurs et les dirigeants doivent s’appuyer sur des indicateurs précis qui reflètent la santé et la performance de l’entreprise. Ces KPIs (Key Performance Indicators) permettent d’évaluer la croissance, la rentabilité et le potentiel de l’entreprise. Ils sont aussi essentiels pour identifier les points d’amélioration et optimiser la valorisation. Voici les principaux indicateurs à connaître :

  • ARR (Annual Recurring Revenue) :
    Représente les revenus récurrents générés sur une année par les abonnements. L’ARR est une mesure clé pour évaluer la stabilité des revenus et prévoir la croissance à long terme.

  • MRR (Monthly Recurring Revenue) :
    Indique les revenus récurrents mensuels. Le suivi du MRR permet de détecter rapidement les tendances de croissance ou de déclin.

  • LTV (Lifetime Value) :
    Mesure la valeur totale qu’un client génère durant sa relation avec l’entreprise. Une LTV élevée reflète une forte fidélité et un potentiel de rentabilité.

  • CAC (Customer Acquisition Cost) :
    Calcule le coût moyen pour acquérir un client. Un faible CAC en comparaison avec la LTV est un signe d’efficacité marketing.

  • Taux de churn :
    Représente le pourcentage de clients perdus sur une période donnée. Un taux de churn faible est crucial pour maintenir une valorisation élevée.

  • Marge brute :
    Indique la rentabilité directe de l’activité en excluant les coûts liés à la production du service SaaS. Une marge brute élevée est un atout pour séduire les investisseurs.

  • Taux de rétention :
    Reflète la capacité de l’entreprise à fidéliser ses clients. Un bon taux de rétention contribue à stabiliser les revenus récurrents.

  • Flux de trésorerie :
    Mesure la liquidité disponible après les dépenses opérationnelles. Un flux de trésorerie positif témoigne de la viabilité financière à long terme.

  • Croissance du MRR :
    Indique l’augmentation mensuelle des revenus récurrents. Une forte croissance du MRR est un indicateur clé d’un SaaS en pleine expansion.

Maîtriser ces indicateurs est essentiel pour valoriser un SaaS de manière optimale. Ils permettent de diagnostiquer les forces et faiblesses de l’entreprise, de rassurer les actionnaires et de maximiser les opportunités de croissance. En intégrant ces métriques dans vos analyses stratégiques, vous aurez une vision claire de la performance de votre SaaS et de son potentiel à long terme.

Comment maximiser la valorisation de mon SaaS ?

Une des méthodes les plus efficaces consiste à réduire le churn (perte de clients) tout en favorisant l’upsell et le cross-sell. Par exemple, si vous gérez un SaaS de gestion de projet, vous pourriez introduire une nouvelle fonctionnalité, comme un tableau de bord avancé ou des intégrations avec des outils populaires comme Slack ou Zapier, et l’inclure dans un plan premium. Cette stratégie peut inciter vos clients existants à passer à une offre supérieure, augmentant ainsi leur contribution à vos revenus.

La croissance rapide et soutenue est un critère majeur pour les investisseurs. Investissez dans des stratégies d’acquisition de clients efficaces tout en gardant un œil sur le CAC pour garantir une croissance rentable.

Passez en revue chaque dépense de votre entreprise. Posez-vous la question : cette dépense est-elle indispensable pour atteindre nos objectifs ? Parfois, une gestion rigoureuse des coûts peut transformer une entreprise déficitaire en une entreprise rentable, ce qui améliore immédiatement sa valorisation. Prenez surtout le temps de réduire votre CAC, est-ce que l’argent que vous utilisez en acquisition est bien utilisé ou est-ce que vous pourriez mettre plus de budget sur une canal qui apporte plus de client pour moins chère ?

Des clients satisfaits non seulement restent plus longtemps, mais deviennent aussi vos meilleurs ambassadeurs. Prenez le temps d’écouter vos clients : organisez des rendez-vous pour comprendre leurs besoins, analysez leurs données d’utilisation et ajustez votre produit en conséquence. Plus votre outil répond à leurs attentes, plus ils seront enclins à le recommander.

Maximiser la valorisation d’un SaaS nécessite de travailler sur plusieurs leviers pour optimiser les revenus, réduire les coûts et fidéliser les clients. Voici les stratégies clés à mettre en œuvre :

En appliquant ces stratégies, votre SaaS ne sera pas seulement rentable, mais aussi plus attractif pour les investisseurs et acquéreurs. Une valorisation optimale repose sur la combinaison d’une croissance saine, de clients fidèles et d’une gestion financière exemplaire.

Quel est le rôle du churn dans la valorisation ?

Le taux de churn (churn rate), ou taux de désabonnement, est un indicateur crucial pour la valorisation d’un SaaS. Un churn élevé impacte directement le MRR (Monthly Recurring Revenue) et l’ARR (Annual Recurring Revenue), réduisant ainsi la prévisibilité et la stabilité des revenus, ce qui inquiète les investisseurs.

Le churn reflète également la satisfaction client : si un outil est perçu comme utile uniquement de manière ponctuelle, les clients risquent de ne pas rester longtemps. Cela diffère d’un SaaS apportant une valeur constante, où les clients sont plus fidèles.

Enfin, un churn supérieur au taux d’acquisition sur une période prolongée entraîne une érosion de la base client, ce qui peut compromettre la croissance et la pérennité de l’entreprise. Pour maximiser sa valorisation, il est donc essentiel de réduire le churn tout en maintenant une acquisition dynamique.

Pourquoi le SaaS a la cote auprès des investisseurs ?

À retenir : Le saas est un modèle qui séduit par son système d’abonnement qui donne une visibilité sur le chiffre d’affaire ainsi qu’un faible coût pour servir un nouveau client donc une forte marge.

Le modèle SaaS séduit particulièrement les investisseurs grâce à sa capacité à générer des revenus récurrents stables et prévisibles. Contrairement aux modèles traditionnels, où les ventes sont ponctuelles et variables, le SaaS repose sur un système d’abonnement. Cela permet aux entreprises de savoir dès le début de l’année quels revenus elles peuvent espérer générer, offrant ainsi une visibilité financière unique et donc un actif de qualité.

Cette stabilité réduit les facteurs risques pour les investisseurs, qui peuvent mieux anticiper les retours sur investissement. De plus, le SaaS favorise une croissance linéaire ou exponentielle grâce à l’ajout de nouveaux clients et l’upsell aux clients existants. Les indicateurs comme le MRR et l’ARR facilitent également l’évaluation de la performance, rendant ce modèle encore plus attractif.

Un autre avantage majeur est l’évolutivité du SaaS. Une fois le produit développé, le coût marginal pour servir un nouveau client est souvent faible, ce qui permet d’augmenter les marges avec le volume. En parallèle, la nature digitale du produit permet un déploiement global rapide, augmentant considérablement le potentiel de croissance.

Enfin, les investisseurs sont attirés par la fidélité qu’un SaaS bien conçu peut inspirer chez ses clients. Un produit SaaS qui s’intègre de manière indispensable aux opérations d’une entreprise réduit naturellement le taux de churn. En conséquence, les clients restent plus longtemps, générant un retour sur investissement constant et croissant.

Ces avantages, combinés à une demande croissante pour des solutions digitales dans tous les secteurs, expliquent pourquoi le SaaS est devenu un modèle de référence pour les investisseurs cherchant des opportunités à fort potentiel.

 

Les méthodes de valorisation d’entreprises courantes

La valorisation des entreprises SaaS repose sur plusieurs méthodes reconnues, chacune apportant un éclairage différent selon le contexte. Voici les plus courantes :

  • La méthode des multiples :
    Cette méthode est souvent utilisée dans le secteur SaaS. Elle consiste à multiplier un indicateur clé, comme l’ARR (Annual Recurring Revenue) ou l’EBITDA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements), par un multiple spécifique au marché. Par exemple, un SaaS avec un ARR de 1 million d’euros et un multiple de 4,7 aurait une valorisation de 4,7 millions. Le multiple dépend de plusieurs facteurs, notamment la croissance, la taille du marché et la santé financière.

  • L’approche DCF (Discounted Cash Flow) :
    Cette méthode évalue la valeur actuelle de l’entreprise en projetant ses flux de trésorerie futurs, puis en les actualisant à un taux d’intérêt représentant le risque. Elle est particulièrement utile pour les entreprises SaaS matures, avec des flux de trésorerie stables. Cependant, elle nécessite des projections financières précises.

  • Les comparables du marché :
    Cette méthode consiste à comparer l’entreprise à d’autres SaaS ayant récemment levé des fonds ou été vendus. Par exemple, si des entreprises similaires ont été valorisées à 5 fois leur ARR, cela peut donner une estimation pour votre SaaS.

  • La méthode des coûts :
    Bien qu’elle soit moins courante pour les SaaS, cette approche évalue une entreprise en fonction des coûts nécessaires pour recréer un produit similaire. Elle est plus pertinente pour les jeunes entreprises sans revenus significatifs.

Chaque méthode a ses avantages et inconvénients. Souvent, les investisseurs combinent plusieurs approches pour obtenir une valorisation juste et équilibrée. Comprendre ces méthodes vous permettra de mieux défendre votre valorisation lors de négociations avec des investisseurs ou acquéreurs.

 

Les acquisitions SaaS : quand les synergies boostent la valorisation

Les acquisitions entre entreprises SaaS sont souvent associées à des multiples de valorisation élevés, et ce pour une bonne raison : les synergies potentielles qu’elles offrent peuvent transformer ces transactions en véritables leviers de croissance.

  • Des synergies opérationnelles immédiates :
    Lorsque deux entreprises SaaS se rejoignent, elles peuvent mutualiser leurs équipes, réduire les coûts liés au support technique, ou partager leurs infrastructures technologiques. Ces économies d’échelle permettent de maximiser la rentabilité globale, ce qui justifie des multiples plus élevés lors des négociations.

  • L’élargissement de la base client :
    Une acquisition offre souvent un accès instantané à un nouveau segment de clients ou à un nouveau marché géographique. Par exemple, un SaaS européen peut acquérir un concurrent américain pour entrer sur le marché nord-américain, augmentant ainsi son MRR et son ARR de manière significative.

  • Une complémentarité produit puissante :
    Les synergies peuvent également se trouver dans l’offre produit. Si un SaaS de CRM intègre une plateforme d’automatisation marketing, l’ensemble devient un écosystème complet et attractif pour les clients. Cela accroît la LTV (Lifetime Value) et réduit le churn, des éléments clés pour une valorisation élevée.

  • Un avantage concurrentiel renforcé :
    L’acquisition d’un concurrent direct permet de consolider une position dominante sur le marché. En éliminant un concurrent, l’entreprise acquéreuse réduit la pression concurrentielle tout en capturant des parts de marché supplémentaires.


Les multiples élevés observés dans les fusions SaaS s’expliquent par les énormes opportunités de synergies qu’elles génèrent. En fusionnant des forces complémentaires, ces entreprises créent un ensemble plus performant, augmentant leur attractivité auprès des investisseurs et des clients. Les acquisitions bien pensées ne sont pas qu’un investissement : elles sont une stratégie gagnante pour maximiser la croissance et la valorisation.

Qu'est-ce qu'un SaaS ?

Un SaaS est un logiciel en ligne, autrement appelé *Software as a Service*. La différence avec un logiciel « classique », c’est qu’au lieu de payer une fois un gros montant pour y avoir accès, puis de devoir payer les mises à jour du logiciel, vous payez un abonnement par mois ou par an qui vous permet d’avoir accès au logiciel et à toutes les mises à jour de celui-ci. Ce business modèle permet en même temps aux startups ou aux entreprises qui éditent le logiciel d’avoir une bonne visibilité, mais aussi d’apporter une meilleure qualité de service aux utilisateurs. Si une entreprise réalise son chiffre d’affaires dans le temps, elle doit s’assurer d’apporter une bonne expérience aux utilisateurs pour éviter qu’ils se désabonnent.

Des exemples de valorisation de SaaS

Les valorisations des entreprises SaaS sont influencées par leur croissance, leur rentabilité et leur impact sur le marché. Voici quelques exemples emblématiques :

  • Slack :
    Avant son acquisition par Salesforce en décembre 2020, Slack était valorisé à environ 27,7 milliards de dollars. Cette valorisation reflétait sa position dominante dans le domaine de la communication d’entreprise.
    Source : TechCrunch

  • Zoom :
    Introduite en bourse en avril 2019, Zoom a vu sa valorisation atteindre plus de 100 milliards de dollars en 2020, grâce à une explosion de la demande pour les solutions de visioconférence durant la pandémie.
    Source : The Verge

  • Salesforce :
    En tant que leader du CRM, Salesforce a une capitalisation boursière dépassant les 300 milliards de dollars (Novembre 2024). Cette valorisation reflète son expansion continue dans divers segments du marché SaaS et ses acquisitions stratégiques.
    Source : Yahoo Finance

  • Notion :
    En octobre 2021, Notion a levé 275 millions de dollars, portant sa valorisation à 10 milliards de dollars. Sa popularité en tant qu’outil de productivité tout-en-un en fait une entreprise très attrayante.
    Source : TechCrunch

  • Monday.com :
    Lors de son introduction en bourse en juin 2021, Monday.com était valorisée à environ 6,8 milliards de dollars, soulignant l’intérêt pour les plateformes de gestion de projet collaboratives.
    Source : Reuters

  • Lemlist :
    En 2021, Lemlist a levé 30 millions de dollars sans investisseurs institutionnels, valorisant l’entreprise à environ 150 millions de dollars, grâce à sa croissance rapide dans l’emailing personnalisé.
    Source : Forbes

Ces exemples montrent que les multiples de valorisation sont souvent le reflet de l’innovation, de la croissance et de l’adoption massive des solutions SaaS.